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GE:不因人力成本提升而调整中国战略

2019-07-11 10:53编辑:admin人气:


  夏智诚(Mark Hutchinson)去年年初出任通用电气(GE)大中华区总裁兼首席执行官。在他的带领下,去年通用电气在航空、能源和医疗三方面的业务均实现了超过20%的增长率。其中,GE能源集团与中国电力公司华电集团联手组建了总投资1亿美元的合资企业。

  在出席博鳌亚洲论坛期间,夏智诚接受了记者专访。他表示,今年GE还将与更多的中国企业展开合作。虽然今年中国的经济增幅预期放缓,但他依然希望GE能在中国实现超过20%的增长速度。他希望使中国成为GE的故乡,而不仅仅是第二故乡。

  在他看来,中国发展成为世界上最大DE 经济体只是时间问题,如果在未来十年到十五年实现,我不会感到惊讶。

  GE从制造业起家。对于目前中国制造业升级的讨论,夏智诚认为,这本质上事关创新,成为世界工厂,这不是一份好的差事,更应成为的是世界的创新者。

不因人力成本提升调整中国战略

  记者:中国的劳动力成本在上升,通用电气在中国的战略是否会随之进行调整?

  夏智诚:我们做决策考虑的因素不仅仅只是人力成本。GE在中国的发展已超过100年,我们的眼光更为长远。人力成本的变化在世界各地都会发生,不仅仅是中国。它们时高时低,你不会仅仅考虑人力成本的变化,而要考虑你所做的事情。中国对我们来说具有战略性的重要意义,因此不会改变我们的中国战略。

  对于那些因为劳动力价格低廉而进军中国的企业来说,可能如此,但是通用电气的情况并非如此。如果只是因为看重中国的人力成本低而来到中国,也许现在是需要离开了。大概在30年前,韩国和日本的制造业劳动力成本也很低,虽然现在已经不这样了,但它们发展到了更深的层次。我想中国的情况也一样,中国也会发展变化,我们希望成为这场革命中的一部分。

  记者:现在大家都在谈论中国制造业的转型升级,作为一家从制造业起家的公司,你如何看待这个问题?

  夏智诚:对我来说,这不是制造业的问题,更关乎的是创新。成为世界工厂,这不是一份好的差事,更应成为的是世界的创新者。所以,我们在中国关注的是创新,如同我们在全球关注的一样。

  我们认为创新是全球适用的事情。在中国,我们的医疗业务就是一个好的例子。我们投入了很多,来实现农村地区医疗设备的创新。这是我们在中国要做的事情创造新的想法,这会带来新的工作乃至新的制造业。

工厂不会回迁美国

  记者:美国正在经历再工业化,奥巴马政府试图以此创造更多的就业,这是否意味着会有更多工厂迁回美国?

  夏智诚:美国目前依然是世界上最大的经济体,虽然中国最终会赶上美国。美国经济的健康状况对世界经济至关重要。让美国经济回归正轨,不仅对美国来说很关键,对世界经济也是如此。为了使人们回到工作岗位,再工业化是美国要做的事情之一。

  GE作为一家全球公司,我们的职责是在美国创造就业机会,也要在海外创造就业机会。我们考虑的不是从其他地方拿了工作回美国,而是在美国和其他地方都创造就业。的确,我们希望通过再工业化在美国创造就业,但是我们也希望在中国创造就业。随着我们业务的发展,这两者都能做到。

  记者:通用电气是否会考虑把一些工厂回迁美国?

  夏智诚:我们没有这方面的计划。我们的理念是要在已进入的国家发展。在中国,我们将增加投资,为中国生产产品。我们在中国的战略是与中国一起发展。这将带来更多的工作,而并非失去。我们计划在三年内使现在的业务规模翻番。

  记者:从去工业化到再工业化,这是否反映了世界经济形势的某种变化?

  夏智诚:从过去几年发生的事情,我们可以看出世界经济现在的态势,从全球金融危机到阿拉伯之春。但是世界需要基础设施,无论中国、中东还是非洲,都需要基础设施,整个世界对基础设施建设需求很大。而我们正是一家基础设施公司,我们对帮助各国解决这个问题充满信心。

中美经贸合作双赢

  记者:2012年通用电气在中国的发展有何规划?

  夏智诚:我们的战略是确保增长达到两位数,超过20%。我们将继续和华电这些本地企业的佼佼者合作,今年你会听到更多这方面的消息。我们也将继续实现产品的本地化,尤其是医疗产品。此外,我们还将继续向西部扩张。

  记者:中国今年调低了对GDP增长的预期,但GE依然希望在中国实现超过20%的增长,你们的信心来自哪里?

  夏智诚:首先,7.5%的增长率依然算是很高的一个数字。其次,我们的业务主要集中在基础设施领域,这会是一个长的周期。这些决定不会在一夜之间做出,而是要花更长的时间。我们所在的领域增长速度很快,而且能够继续保持。不管是9%、7%还是6%的增长速度,对我们所做的事情没有太大的影响。因此,我对中国的增速放缓并不担心,更重要的是7.5%的基数已经很大了。

  记者:通用电气在中美经贸合作中发挥了重要作用。去年在美国副总统拜登访华期间,你参加了中美企业家对话,当时你向副总统传递了什么讯息?

  夏智诚:我们传递的讯息始终如一。首先,作为一家全球性的公司,我们推崇自由贸易,任何对贸易的阻碍我们都认为是坏东西。第二,我们谈论了中美的双赢格局,这不是零和游戏。你在美国或者中国创造就业,并不会从别的地方剥夺就业机会。比如,我们在中国的发展也为美国创造了一系列就业机会。而我们在美国所做的事情也为中国创造了诸多就业机会。这才是该有的方式。

  GE来讲述这样的故事非常重要,因为,我们认为这绝对是双赢关系,我们在中国参与得更多,对美国的帮助就更大;我们在美国做得更多,对中国的帮助也更大。两者是紧密联系的。

  记者:你说在中国的发展也能为美国创造就业机会,但美国国内有声音指责中国偷走了他们的就业机会。

  夏智诚:这正是我们为何要用我们的经历来说明事情并非如此。这是一件双赢的事,我们就是一个很好的例子。

(来源:未知)

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